在科创板芯片赛道,翱捷科技从不缺话题。
这家2015年成立、2022年顶着“国产基带芯片新锐”光环上市的企业,曾是阿里战投部在半导体领域的标杆布局。
2017年阿里重金入股,长期稳居第一大股东,如今资本态度骤然转向。2026年5月22日,翱捷科技公告,阿里网络计划减持公司股份数量合计不超过12,549,025股,减持比例不超过公司总股本的3%,按市价估算约14.5亿元,这已是其解禁后第二轮大额减持。
第一次正式减持发生在2025年10月-12月,距离解禁仅9个月,减持原因是股东自身资金安排、投资组合调整。
当时翱捷科技处于持续亏损状态,市场对大股东减持偏谨慎,前期因量小、方式温和,股价未出现大幅跳水,属于可接受的股东正常退出。试水后,阿里在2025年11月、12 月继续执行减持,直至完成3%上限额度,累计套现约10.56亿元,持股降至12.43%。
一边是上市四年仍未扭亏、在高通与联发科的夹缝中艰难突围,一边是战略股东果断收缩战线、落袋为安的资本选择,翱捷科技2025年增收不增利的成绩单,既暴露了国产通信芯片的突围困境,也预示着阿里减持后,公司将进入无顶级战投护航的独立成长期。
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阿里为什么坚决减持?
阿里对翱捷科技的投资,始于2017年芯片国产替代浪潮初期。彼时翱捷科技依托Marvell技术底子切入蜂窝基带赛道,阿里以25.12%持股成为第一大股东,既是财务投资,也是IoT生态卡位。
翱捷的WiFi、蜂窝芯片可接入阿里智能硬件与物联网版图,双方一度存在优先合作条款,但携手九年,最终走向减持,其核心逻辑清晰可寻。
一般来说,投资周期届满,财务回报已达标,落袋为安是首要选择。阿里所持股份为IPO前取得,2025年1月正式解禁,按发行价164.54元与当前市价估算,叠加持股期间的增值,这笔投资回报率已然非常可观。
并且招股书显示,阿里从未被认定为实际控制人,也不参与日常经营,其定位从一开始便是财务投资人,而非产业合伙人,这样也能明白其本质上是完成阶段性使命后的正常退出。
值得注意的是,翱捷科技自成立起便深陷高研发、高亏损的循环,招股书披露 2018-2020年累计亏损超34亿元,2022年上市时仍未盈利。
2025年年报显示,公司全年归母净利润亏损3.90亿元,虽较2024年亏损6.93亿元亏损收窄43.68%,但上市四年仍未实现单季度盈利,与上市初期2022年小幅盈利的测算目标相去甚远。
资本可以容忍科技企业短期亏损,却无法接受长期看不到扭亏拐点,阿里的减持,实际也是对盈利时间表延后的表现。
再者,近年来阿里聚焦核心电商、云计算与AI,大幅压缩半导体、硬科技战投布局,多家被投企业均出现股东减持。
翱捷科技所处通信芯片赛道投入大、周期长、竞争极端激烈,与阿里当前所走的轻量化投资方向不符。减持回笼资金,既可以优化投资组合,也能投向更具协同效应的领域,属于战略层面的取舍。
对于翱捷科技而言,实控人戴保家通过直接持股与员工持股平台合计控制21.93%股份,更有利于公司治理结构稳定,为阿里的温和离场提供了前提条件。
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2025年业绩增收不增利
2025年是翱捷科技上市后的第四个完整年度,年报交出了一份营收增长、亏损收窄、拐点未现的成绩单,既体现了国产芯片的韧性,也暴露了行业共性困境。
全年实现营业收入38.17亿元,同比增长12.73%,连续四年保持增长,核心动力来自芯片产品出货量提升。其中芯片产品收入35.79亿元,同比增长18.77%,占总营收的93.78%,蜂窝基带芯片仍是基本盘,贡献超八成收入。
盈利端改善明显但仍未扭亏,归母净利润亏损3.90亿元,扣非净利润亏损5.79亿元,分别较2024年减亏3.03亿元、1.28亿元。
减亏主要得益于毛利率的提升,综合毛利率达24.95%,同比增加1.76个百分点,其中芯片产品毛利率达24.04%,规模效应初步显现;其次是费用管控见效,销售费用同比下降22.01%;以及政府补助与投资收益增加,2025年其他收益为1.19亿元,同比翻倍。
但隐忧同样突出,最严峻的是核心业务仍在亏损,扣非净利润亏损反映出主营业务盈利能力不足,高研发与激烈竞争导致利润空间被持续压缩;同时收入结构单一,芯片定制、IP授权业务收入同比分别下滑35.30%、42.95%,新的增长点尚未形成。
在这种情况下,现金流持续承压,经营活动现金流净额为-4.32亿元,并且近5年持续为负,公司只能依赖融资维持研发与日常运营。
叠加行业竞争格局恶化的情况,公司举步维艰。招股书透露,全球基带芯片市场高通、联发科、海思合计占比近80%,而翱捷2020年市占率仅0.51%,至今仍以中低端物联网市场为主,智能手机高端芯片尚未量产,面向智能手机的5G基带和SoC仍在客户验证阶段。
总的来说,翱捷科技目前正处于缓慢爬坡期,这正是阿里减持的重要背景。资本愿意陪跑,但不愿长期为慢拐点买单。
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阿里减持的影响
阿里作为第一大股东减持,短期来看,大额减持直接冲击投资者信心,可能引发股价波动;同时,市场会担忧大股东离场是否隐含未披露风险,进而压制估值。不过本次减持以大宗交易为主、集中竞价为辅,且设定受让方锁定期,对二级市场的直接冲击相对可控。
过往阿里背书带来的信用与潜在合作红利消退后,公司必须独立面对客户、供应商与资本市场。然而招股书与年报显示,双方实际业务协同有限,芯片定制、IP授权收入极少来自阿里生态,因此对经营层面实质的影响有限,公司反而能摆脱 阿里系标签,更灵活地对接全行业客户。
值得注意的是,失去顶级战投护航,翱捷科技必须加快盈利拐点、优化现金流、提升核心竞争力。长期来看,这未必是坏事,公司将更聚焦技术突破与商业化,加速5G芯片量产、拓展高端市场,摆脱对中低端市场的依赖。
更深层次看,阿里减持是科创板硬科技企业的共同命题,战投不是永久护航者,技术与业绩才是最终护城河。
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结论
2025年的营收增长,证明翱捷科技的方向无误,而阿里减持,则让公司褪去资本光环,回归芯片企业的本质,用技术说话,用业绩证明。并且阿里战投完成早期赋能、兑现财务回报后离场,一定程度上也是给了企业独立面对市场的机会。
对于翱捷科技这样深耕基带芯片、坚持国产替代的企业,真正的考验从来不是股东进退,而是技术能否追平巨头、产品能否拿下高端市场、盈利能否尽快兑现的承诺。